AI改造服务业没想象中容易：VC的豪赌遭遇“隐形税”挑战

 风投正热衷于收购传统服务型企业并用AI改造，以获取类似软件的高利润率。General Catalyst拿出15亿美元推行“创生”战略，在法律、IT等行业孵化AI公司并通过收购扩展客户；Mayfield也设立1亿美元专注于“AI队友”，单一项目半年营收增长三倍。然而，斯坦福与BetterUp研究显示，40%的员工因“工作冗余”受累，AI生成内容虽表面完善却缺乏实质，平均每人每月损失186美元生产力，1万员工规模年损失或超900万美元。虽然投资人坚持认为复杂度正说明其机会所在，但若裁员导致错误难以及时纠正，或维持人力抵消AI红利，利润翻倍的预期可能难以实现。尽管如此，因这些模式以现金流为基础，相比烧钱创业更具吸引力，风投仍在加速布局，押注AI迭代能最终覆盖更多行业。